デジタル人材の採用に関するシステム・ツールカオスマップ 2023年

株式会社overflowが運営するOffersデジタル人材総研では、ITエンジニア採用に関わるシステム・ツールの2023年カオスマップを公開します。選考フローを想定し、認知・興味、スカウト、選考、管理の4つに分類し、その傾向について解説します。

認知・興味

自社や事業についてどのような事象に対し、どのような技術を用いて、どのようなレベル感で取り組んでいるかという働くイメージを伝えることの重要性が増しています。認知の拡大、興味喚起の観点からテックブログや勉強会、セミナーなどへの注目が高まっています。 SNSを用いたスカウトもXを中心に活発化しています。2022年11月以降に散見された各社でのレイオフでは、ハッシュタグを併用しての報告と転職活動、及びDMでのスカウト送信が見られました。

スカウト

昨年発表したカオスマップとの差分として、正社員・副業・業務委託のいずれをターゲットとした媒体であるかを区分しました。今回のカオスマップではシステム・ツールを対象としているため、人による面談などが介在するサービス（エージェント）は除外しています。特にフリーランスエージェントは増加傾向にあります。自社が求める人材がどのチャンネルに多く存在しているかを調べ、契約を勧めていくことがポイントとなります。

選考

エンジニアの採用人数に重きを置く企業が多かった2022年以前と異なり、採用について確からしさを求める企業が増加しています。スタートアップにもこの動きはあり、リファレンスチェックや適性検査を選考スピードを犠牲にしてでも求める会社が見られます。

採用管理

選考フローの複雑化により、候補者を統合管理していくソリューションがATS（Applicant Tracking System）と呼ばれる採用管理システムです。選考フローを候補者別に管理するだけでなく、契約している人材紹介会社にATSアカウントを発行し、システム経由で推薦を受けるというフローが一般的になっています。いずれのシステムも選考業務フロー、得意な職種、主要な契約形態などに特徴があるため、複数のプロダクトを試用してみて自社の選考フローに近いものを選びましょう。

サービス選択において重要な観点

2022年まではITエンジニアを大量採用している企業も多かったことから、サービスも多様化が進みました。2023年現在は採用について費用対効果を強く求めたり、慎重になっている傾向が企業に見られます。また、サービスとしては副業を対象としたものも増加しています。多様な選択肢がある中で、下記の観点から自社に合うサービスを選択していくことが重要です。